機聲轟鳴，干勁沖天。在“運河十里”項目火熱的施工現(xiàn)場，青年建設(shè)者們扎根一線，以青春為筆、實干為墨，化壓力為動力。在手續(xù)辦理、用地保障、施工建設(shè)等各條戰(zhàn)線上揮灑汗水、全速推進(jìn)，用青春的拼勁為項目建設(shè)按下“加速鍵”，讓運河城建鐵軍的作風(fēng)在團(tuán)結(jié)攻堅中閃閃發(fā)光。

創(chuàng)新路徑，以系統(tǒng)思維破解前期難題

面對項目前期手續(xù)繁雜、權(quán)屬交織、周期漫長的挑戰(zhàn)，青年骨干李昌偉主動求變，將前期工作視作決定項目成敗的“第一粒紐扣”。他創(chuàng)新構(gòu)建“一項目一清單、一環(huán)節(jié)一方案”的精細(xì)化攻堅模式，為每個重點項目量身定制“全生命周期作戰(zhàn)表”，通過時間、權(quán)屬、難點的結(jié)構(gòu)化拆解與可視化管理，實現(xiàn)復(fù)雜任務(wù)的精準(zhǔn)管控。

針對考古、土壤調(diào)查等傳統(tǒng)堵點，他打破慣性，深入研究政策，果斷推行“并聯(lián)推進(jìn)、同步攻堅”策略，變串聯(lián)為并聯(lián)，大幅壓縮流程時間。同時，他主動搭建跨部門協(xié)同橋梁，積極對接資規(guī)、住建、大數(shù)據(jù)、供電等多個單位，打通信息壁壘，優(yōu)化審批路徑。成功保障GZ582、GZ667、GZ668等多個地塊完成全流程權(quán)證辦理，不僅護(hù)航了項目進(jìn)度，更在實踐中驗證了一套“并聯(lián)推進(jìn)”的高效方法論，形成了可復(fù)制、可推廣的前期工作“實戰(zhàn)寶典”。

攻堅克難，以閉環(huán)管理護(hù)航項目建設(shè)

在愛奇藝樂園工期緊、要求高的改造挑戰(zhàn)面前，青年骨干楊城直面難題，牽頭建立了以“手續(xù)—需求—協(xié)調(diào)—質(zhì)量”為核心的閉環(huán)管理模式。針對改造中管線復(fù)雜、凈空不足的難題，他打破專業(yè)壁壘，探索出“現(xiàn)場勘踏—方案優(yōu)化—標(biāo)準(zhǔn)管控”的專項攻堅流程。歷經(jīng)超過20輪現(xiàn)場勘踏與10余版方案優(yōu)化，成功將關(guān)鍵區(qū)域凈空平均提升30厘米，完美達(dá)成運營需求，獲得各方高度認(rèn)可。

更為可貴的是，他將實戰(zhàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊資產(chǎn)，系統(tǒng)梳理并制定了涵蓋40余項要點的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控清單》，明確材料、排布、工序、合規(guī)等核心環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，推動項目管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”的閉環(huán)升級，為同類復(fù)雜工程提供了可靠的管理范式。

運河城建公司將青年創(chuàng)新實踐深度融入公司發(fā)展，不僅有力保障了“運河十里”項目的高品質(zhì)建設(shè)，更持續(xù)將青年的智慧與活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心動能。把個人成長烙刻在公司發(fā)展的藍(lán)圖里，將青春汗水揮灑在項目建設(shè)的浪潮中，他們正用奮斗，書寫著無愧于時代的青春答卷。