為深入落實(shí)市委八屆十二次全會精神，科學(xué)謀劃集團(tuán)“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，全面摸清各子公司經(jīng)營發(fā)展實(shí)情，精準(zhǔn)破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題，近期，集團(tuán)黨委書記、董事長方璇智帶隊(duì)，分批次對18家子公司開展集中調(diào)研，集團(tuán)相關(guān)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

本次調(diào)研堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，既客觀肯定各子公司經(jīng)營發(fā)展取得的成效，也直面發(fā)展中存在的短板不足；既聚焦當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，也謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的思路舉措。調(diào)研過程中，各子公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績、當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)、“十五五”發(fā)展思路及重點(diǎn)舉措等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)匯報(bào)，與會人員結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、改革發(fā)展痛點(diǎn)等關(guān)鍵問題開展交流，深入查擺問題癥結(jié)、廣泛凝聚發(fā)展共識，進(jìn)一步明確集團(tuán)各版塊、各子公司下階段改革攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)與實(shí)施路徑。

調(diào)研明確，2026年是集團(tuán)“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，也是全市國資國企改革向縱深推進(jìn)、提質(zhì)增效的重要節(jié)點(diǎn)，各子公司要立足自身主業(yè)定位，精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)展短板，靶向破解發(fā)展難題，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作。

一是提高政治站位，錨定發(fā)展重點(diǎn)。牢牢把握集團(tuán)功能定位和發(fā)展方向，主動(dòng)融入全市發(fā)展大局，強(qiáng)化“一盤棋”思想，精準(zhǔn)謀劃“十五五”期間發(fā)展路徑，厘清工作思路、細(xì)化落實(shí)舉措，切實(shí)以高站位引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是深化改革賦能，健全運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持以市場化轉(zhuǎn)型、實(shí)體化運(yùn)營為核心導(dǎo)向，著力增強(qiáng)企業(yè)自身造血能力，加快健全市場化選人用人、考核評價(jià)和薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分釋放企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。三是強(qiáng)化數(shù)智驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，積極拓展AI、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在建設(shè)、水務(wù)、能源、文旅等核心業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興領(lǐng)域集聚，持續(xù)提升集團(tuán)核心競爭力和綜合實(shí)力。四是堅(jiān)守安全底線，筑牢發(fā)展根基。始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，聚焦民生保供、建筑施工、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全風(fēng)險(xiǎn)的底線，以高水平安全保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五是深化黨業(yè)融合，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，同步推進(jìn)思想解放與作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)清正廉潔的企業(yè)新風(fēng)正氣，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

此次調(diào)研旨在為集團(tuán)“十五五”規(guī)劃開局起步凝聚共識、夯實(shí)基礎(chǔ)。下一步，集團(tuán)各子公司、各部室將協(xié)同發(fā)力，對照調(diào)研成果和要求，清單化推進(jìn)任務(wù)，常態(tài)化開展分析，狠抓工作落地，補(bǔ)齊發(fā)展短板，奮力推動(dòng)集團(tuán)“十五五”期間整體經(jīng)營成效再突破、改革成果再上新臺階。